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Policy Impact Simulator
減税・保険料減・給付の効果を、名目と実質で比較。税収インパクトや家計説明も同じ画面で扱えます。 予測モデルではなく、仮定に基づく一次計算です。
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| 年 | GDP増(名目) | 税収用GDP増(ラグ反映) | 税収増(名目) | 税収減 | ネット | ネット(実質) |
|---|
「家計のB/Sで考えると?」という説明を、入力値から自動生成します。
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外為特会は一般会計とは別の特別会計として管理されます。
日本の13の特別会計の規模と財源活用可能性を可視化します。総額436.0兆円(2024年度・令和6年度)、純計207.9兆円は一般会計(112.6兆円)の約1.8倍です。
| 特別会計名 | 規模 | 財源活用可能性 | 評価 |
|---|---|---|---|
| 年金特別会計(GPIF) | 278兆円(運用資産) 一般会計繰入:15.6兆円 |
年間数兆~十数兆円の運用益 累積収益180兆円超 |
A+ |
| 外国為替資金特別会計 | 187兆円 外貨準備1.2兆ドル |
年間1~2兆円の剰余金 70~80%を一般会計繰入可能 |
A |
| 労働保険特別会計 | 積立金回復 2025年度-0.05%、2026年度-0.1% |
保険料率2年連続引き下げ実績 特別会計活用の成功事例 |
A |
| 財政投融資特別会計 | 一般会計繰入:10.0兆円 | 貸付金運用益(間接的) | B |
| 国債整理基金特別会計 | 最大規模:国債費89.7兆円 一般会計繰入:27.0兆円 |
国債償還専用 | D |
| 交付税及び譲与税配付金 | 地方交付税等:22.2兆円 一般会計繰入:17.8兆円 |
既に地方財源として配分 | C |
| エネルギー対策特別会計 | 中規模 | 使途限定 | C |
| 食料安定供給特別会計 | 中規模 | 使途限定 | C |
| 地震再保険特別会計 | 小規模 | 災害準備金 | C |
| 特許特別会計 | 小規模 | 使途限定 | C |
| 自動車安全特別会計 | 小規模 | 使途限定 | C |
| 国有林野事業債務管理 | 小規模 | 債務返済専用 | D |
| 東日本大震災復興 | 大規模 | 復興専用 | D |
外国為替資金特別会計の剰余金を一般会計に繰り入れた場合の可処分所得増加効果を試算します。
年金積立金の運用益を保険料軽減に活用した場合の効果を試算します。
試算条件に基づく概算値です。
外為特会とGPIFの両方を活用した場合の総合効果を計算します。
左ほど政府の直接支配が強く、右ほど民間。色の濃さが「政府が動かせる度合い」を表す。
日本郵政は株式処分信託により50%以下への移行を進行中。完全民営化へ向かう過渡期。
既に日本郵政の議決権比率は50%を下回り、郵政民営化法の上乗せ規制は緩和済み。
政府保有率 0%。1986年に完全民間法人化。監督は農水省+金融庁の共同。
| 機関 | 法的性格 | 政府支配度 | 資金の原資 | 政策利用の可否 |
|---|---|---|---|---|
| 外為特会 | 国の特別会計 | 100% | 外貨準備(政府借入) | 可能 剰余金を一般会計に繰入 |
| GPIF | 独立行政法人 | 100% | 年金保険料の積立金 | 限定的 運用益で保険料率を軽減 |
| ゆうちょ銀行 | 上場企業(株式会社) | 間接 ~18% | 国民の貯金(190兆円) | 不可 預金者の資産 |
| かんぽ生命 | 上場企業(株式会社) | 間接 ~18% | 国民の保険料 | 不可 契約者の資産 |
| 農林中央金庫 | 協同組織金融機関 | 0% | JA系統の預金 | 不可 完全な民間資金 |
日銀の貸借対照表(BS)・損益計算書(PL)、国債発行と通貨発行の仕組み、シニョリッジ(通貨発行益)の実態を公式データに基づいて解説します。
日銀は約555兆円の国債を保有。国債全体の約46%を占める(2025年3月時点)
民間金融機関が日銀に預ける預金。量的緩和で急増し約450兆円に
流通する日本銀行券(お札)の総額。約125兆円
剰余金の処分:
予算を執行するため、国債を発行
国債入札で国債を購入(直接引受は禁止)
政府の日銀預金口座に資金が入金
保有する国債を日銀に売却
国債を購入し、対価として当座預金を増やす
日銀当座預金が増加=通貨が発行される
出典: 日本銀行「日本銀行の利益はどのように発生しますか?通貨発行益とは何ですか?」
シニョリッジ(通貨発行益)とは、政府・中央銀行が通貨を発行することで得られる利益のことです。 ただし、銀行券の製造コストと額面の差額ではありません。
「1万円札の製造コストは約20円。差額の9,980円が通貨発行益」
→ これは間違い!
日銀の通貨発行益は、無利子の負債(銀行券)を発行し、その対価として有利子の資産(国債)を保有することで得られる利息収入です。
令和6年度の例:
国債利息収入 約3.8兆円 - 製造費・管理費 約0.35兆円 = 約3.45兆円
※ただし、当座預金への利息支払い(約2兆円)があるため、実質的な利益は約2.26兆円
2.26兆円
(令和6年度当期剰余金)
2.15兆円
(剰余金の95%)
政府収入
財政に貢献
複雑な政策や財政データを、視覚的にわかりやすく伝えるLPを生成・閲覧できます。 Gemini 3.0を活用して、データをストーリーとして表現します。
429.5兆円の「見えない財布」を可視化
年間2兆円の剰余金を国民へ
180兆円の運用益で保険料を下げる
保険料2年連続引き下げの実績
消費喚起と経済成長の起点
埋蔵金と運用益の実態
税制に関する調査レポートを蓄積・閲覧できます。
法人税の基本税率と法人実効税率の推移。日本は40年間で基本税率を43.3%→23.2%に引き下げ、実効税率は約52%→29.74%に低下しました。
法人税基本税率:国税として課される法人税の基本税率(普通法人・大法人向け)。中小法人には軽減税率(15%)が適用される。
法人実効税率:法人税(国税)+ 法人住民税 + 法人事業税を合算し、事業税の損金算入を考慮した実質的な税率。東京都の標準税率ベース。
計算式:実効税率 =(法人税率 × (1 + 住民税率) + 事業税率)÷(1 + 事業税率)
厚生年金・健康保険・介護保険・雇用保険の合計負担率(労使合計)の推移。2003年の約22.5%から2024年の約30.5%へと約8ポイント上昇しています。
厚生年金保険料率:2003年に総報酬制導入で13.58%に改定後、毎年0.354%ずつ引き上げ、2017年9月に18.3%で固定。労使折半。
健康保険料率:協会けんぽ全国平均。2009年まで全国一律、2010年以降は都道府県別。労使折半。
介護保険料率:40歳以上65歳未満の被保険者に適用。2000年の制度創設時0.6%から2023年に1.82%まで上昇。
雇用保険料率:事業の種類により異なる。一般の事業の率を使用。労使で負担割合が異なる。
名目GDPは2024年に過去最高の609.3兆円を記録。しかし実質GDPの伸びは小さく、名目と実質の乖離はインフレの影響を示しています。
名目GDP:その年の市場価格で評価した国内総生産。物価変動の影響を含む。
実質GDP:基準年(2015年)の価格で評価した国内総生産。物価変動を除いた実質的な生産量を示す。
GDPデフレーター:名目GDP ÷ 実質GDP × 100。総合的な物価水準を示す指標。
計算式:実質GDP = 名目GDP ÷ GDPデフレーター × 100
日本は2000年代〜2010年代前半に長期デフレ、2022年以降は急速なインフレに転じました。消費税増税(2014年・2019年)の影響も顕著です。
消費者物価指数(CPI):全国の世帯が購入する財・サービスの価格変動を総合的に測定する指数。2020年=100。
インフレ率:CPI総合指数の前年比変化率(%)。プラスならインフレ、マイナスならデフレ。
コアCPI:生鮮食品を除く総合。日銀の物価目標(2%)の判断指標。
算出方法:ラスパイレス算式(基準時固定加重相対法)。約580品目の価格を加重平均。ウエイトは家計調査の結果に基づく。
名目賃金は2022年以降上昇しているが、物価上昇に追いつかず実質賃金は3年連続マイナス。2000年と比較して実質で約9%低下しています。
名目賃金指数:毎月勤労統計調査に基づく、事業所規模5人以上の全産業における現金給与総額の指数。
実質賃金指数:名目賃金指数を消費者物価指数(持家の帰属家賃を除く総合)で割った値。労働者の購買力を示す。
計算式:実質賃金指数 = 名目賃金指数 ÷ CPI(持家帰属家賃除く)× 100
基準年:2020年=100。基準年のリベースにより系列に段差が生じる場合がある点に注意。
租税負担+社会保障負担の対国民所得比。2000年度の36.0%から2024年度の45.1%へ、約9ポイント上昇しています。
国民負担率= 租税負担率 + 社会保障負担率(対国民所得比)
注意:分母は国民所得(NI)であり、GDPではない。GDPを分母にすると約10ポイント低くなる(2024年度で約35%程度)。国際比較時には定義の違いに注意が必要。
租税負担率:国税+地方税の国民所得に対する比率。
社会保障負担率:年金・医療・介護等の社会保険料の国民所得に対する比率。
1997年の536万円をピークに、2022年は405万円まで低下。25年間で約131万円(24%)減少しています。平均値との乖離が拡大し、格差拡大を示唆。
中央値:世帯を所得の低い方から高い方に並べた場合に、ちょうど中央にくる世帯の所得金額。平均値より実態を反映しやすい。
平均値:全世帯の所得金額の算術平均。高所得層に引っ張られる傾向がある。
調査周期:国民生活基礎調査は3年周期で大規模調査を実施。所得調査はその年のみ。
注意:調査年の前年の所得を集計(例: 2022年調査は2021年の所得)。世帯人員の減少(高齢単身世帯の増加)も中央値低下の一因。
2005年の22.9%を底に上昇に転じ、2024年は28.3%と43年ぶりの高水準。食料品価格の上昇と所得の伸び悩みが家計を圧迫。
エンゲル係数= 食料費 ÷ 消費支出 × 100(%)。二人以上世帯の値。
解釈の注意:一般に係数が低いほど生活に余裕があるとされるが、外食の増加・高齢化・食の高級化なども上昇要因となるため、単純に「貧しさ」の指標とは断言できない。ただし近年の上昇は食料品価格の急騰が主因。
企業の付加価値のうち人件費に配分される割合。2000年代の70%超から低下傾向にあり、2023年度は66.0%。企業利益が賃金に回っていない構造を示唆。
労働分配率= 人件費 ÷ 付加価値 × 100(%)。全産業(金融保険業除く)。
付加価値= 人件費 + 支払利息等 + 動産不動産賃借料 + 租税公課 + 営業純益
注意:法人企業統計は資本金1000万円以上の法人が対象のため、個人事業主や小規模法人は含まれない。また景気後退期は分母(付加価値)の縮小で一時的に上昇する傾向がある(2009年、2020年)。
出典:財務省 法人企業統計調査
法人税率を43%→23%に引き下げた結果、法人税収の穴を消費税が埋める構造に。消費税の税収比率は2000年の19%から2024年の33%に拡大。
一般会計税収:国の一般会計における税収額(決算ベース、直近年度は見込み)。
所得税:個人の所得に課税。累進課税制度(5%〜45%)。2024年度:21.2兆円。
法人税:法人の所得に課税。基本税率23.2%。2024年度:17.9兆円。
消費税:消費に対する間接税。税率10%(軽減8%)。2024年度:25.0兆円(最大税目)。
構造の変化:1990年代まで所得税・法人税が税収の柱だったが、法人税率引下げ+消費税率引上げにより、2020年以降は消費税が最大税目に。
このプロジェクトで使用している公的統計・資料のリストです。すべて公開情報に基づいています。
| 項目 | データソース | 値 | リンク |
|---|---|---|---|
| 特別会計総額 | 財務省 令和6年度特別会計 | 436.0兆円(歳出) | 🔗 特別会計ガイドブック |
| 特別会計純計 | 財務省 令和6年度特別会計 | 207.9兆円(重複除く) | 🔗 総論(PDF) |
| 国債整理基金特別会計 | 財務省 | 国債費89.7兆円、一般会計繰入27.0兆円 | 🔗 国債整理基金 |
| 年金特別会計(給付費) | 財務省 | 社会保障給付費78.4兆円、一般会計繰入15.6兆円 | 🔗 特別会計 |
| 地方交付税及び譲与税配付金 | 財務省 | 地方交付税等22.2兆円、一般会計繰入17.8兆円 | 🔗 特別会計 |
| 外国為替資金特別会計 | 財務省 外為特会 | 資産187兆円、外貨準備1.2兆ドル | 🔗 外貨準備高 |
| 外為特会剰余金 | 財務省 外為特会決算 | 年間1~2兆円(変動あり) | 🔗 特別会計 |
| GPIF運用資産 | 年金積立金管理運用独立行政法人 | 278兆円(2025年9月末)、累積収益180兆円超 | 🔗 GPIF公式サイト |
| GPIF運用収益率 | GPIF | 年率+4.51%(運用開始来平均) | 🔗 運用状況 |
| 項目 | データソース | 概要 | リンク |
|---|---|---|---|
| 法人税率の推移 | 財務省 法人課税資料 | 1984年43.3%→2024年23.2%(基本税率) | 🔗 法人課税 |
| 法人実効税率の推移 | 財務省 | 約52%→29.74%(標準税率ベース) | 🔗 税率推移PDF |
| 厚生年金保険料率の推移 | 日本年金機構・厚生労働省 | 2003年13.58%→2017年18.3%で固定 | 🔗 厚年引上げ終了 |
| 健康保険料率の推移 | 全国健康保険協会(協会けんぽ) | 2000年8.5%→2012年以降10.0% | 🔗 保険料率推移 |
| 介護保険料率の推移 | 協会けんぽ | 2000年0.6%→2023年1.82% | 🔗 保険料率 |
| 名目GDP・実質GDPの推移 | 内閣府 国民経済計算 | 2024年名目609.3兆円(過去最高) | 🔗 GDP統計 |
| GDPデフレーター | 内閣府 国民経済計算 | 名目GDP÷実質GDP×100 | 🔗 推移グラフ |
| 消費者物価指数(CPI) | 総務省統計局 | 2020年=100、2024年108.5 | 🔗 CPI |
| インフレ率の推移 | 総務省統計局 CPI前年比 | 2000-2021年デフレ基調、2022年〜インフレ | 🔗 年平均CPI |
| 項目 | データソース | 概要 | リンク |
|---|---|---|---|
| 実質賃金指数(年平均) | 厚生労働省 毎月勤労統計調査 | 2020年=100。2024年96.0(3年連続マイナス) | 🔗 毎月勤労統計 |
| 実質賃金指数(長期時系列) | e-Stat(政府統計ポータル) | 年平均の長期時系列データ | 🔗 e-Stat |
| 国民負担率 | 財務省 負担率に関する資料 | 2024年度45.1%(対国民所得比) | 🔗 負担率資料 |
| 国民負担率の推移 | 財務省 | 年度別の租税負担率・社会保障負担率 | 🔗 推移PDF |
| 世帯所得の中央値 | 厚生労働省 国民生活基礎調査 | 2022年調査:中央値405万円(前年所得) | 🔗 国民生活基礎調査 |
| 所得五分位値・中央値 | e-Stat | 年次別の所得分布データ | 🔗 e-Stat |
| エンゲル係数 | 総務省統計局 家計調査 | 2024年28.3%(43年ぶり高水準) | 🔗 家計調査 |
| 労働分配率 | 財務省 法人企業統計調査 | 全産業(金融保険業除く)の人件費/付加価値 | 🔗 法人企業統計 |
| 一般会計税収の推移 | 財務省 税収に関する資料 | 所得税・法人税・消費税の税目別推移 | 🔗 税収資料 |
| 一般会計税収の推移(グラフ) | 財務省 | 税目別推移グラフ(PDF) | 🔗 税収推移PDF |
データの更新頻度:
注意事項:
2026年2月8日投開票 ― 各政党の公式マニフェスト・政権公約に基づき、経済政策を客観データで可視化します。
各党の公式サイト・政権公約・選挙特設サイトから抽出した公式発表のみを記載しています。
| 政党 | 社会保険料 | 手取り増加策 | 経済成長戦略 |
|---|---|---|---|
| 自民党 | 数値目標なし。給付付き税額控除の制度設計を進める | 基礎控除を178万円以上に拡大。ガソリン暫定税率廃止。世帯あたり年約12万円軽減 | 「責任ある積極財政」。17戦略分野投資。新たな予算枠で複数年の機動的出動 |
| 維新 | 医療費年4兆円削減→現役世代1人あたり年6万円引下げ | 所得税・法人税のフロー減税。簡素で公平な税制 | 日本版DOGE。規制緩和+民間投資促進。副首都構想 |
| 中道改革連合 | 社保料の一部を国が支援する仕組みを創設。130万円のガケ解消 | 給付付き税額控除創設。最低賃金1,500円 | ジャパン・ファンド(政府系ファンド)で年5兆円。教育・科技予算倍増 |
| 国民民主党 | 社会保険料還付制度を創設。中小企業の事業主負担半減。子育て支援金廃止 | 「もっと手取りを増やす」が最重点。178万円の壁解消+社保料還付+消費税5%+再エネ賦課金廃止 | GDP1,000兆円目標。「新・三本の矢」(手取り増+投資拡大+教育)。教育国債5兆円/年 |
| 参政党 | 社会保険料の削減。予防医療への転換で支出最適化 | 国民負担率を35%以下に制度化(現在46%)。消費税廃止+社保料削減 | 減税と積極財政でGDP 1,000兆円。中小企業の稼ぐ力底上げ。食料自給率100% |
| 共産党 | 国保料引下げに公費1兆円投入、均等割・平等割廃止 | 最低賃金1,500→1,700円。内部留保課税で10兆円→中小賃上げ支援 | 大幅賃上げ+週35時間制。再エネ2040年100%。約30兆円の財源表 |
| れいわ | 「社保料は国のお金で引き下げる」。後期高齢者医療を全額国庫負担 | 10万円一律給付+消費税廃止+最低賃金1,500円+高速無料化 | 反緊縮・積極財政。消費税廃止で消費喚起。国債発行+法人税累進課税 |
| 保守党 | 具体策なし | 所得税減税+「壁」解消+再エネ賦課金廃止+住民税減税 | 省庁再編。火力発電活用、EV補助金廃止 |
出典: 参政党 第51回衆院選特設ページ
消費税は「決定した政権」と「実行した政権」が異なるケースがあります。
決定・実行: 竹下登内閣(自民党)
日本初の一般消費税。所得税の最高税率を70%→50%に引下げとセットで実施。
決定: 村山富市内閣(社会党+自民連立)1994年
実行: 橋本龍太郎内閣(自民党)
景気後退を招いたとして批判。橋本首相は退陣。
決定: 野田佳彦内閣(民主党)2012年 三党合意
実行: 安倍晋三内閣(自民党+公明党)
「社会保障と税の一体改革」として法案成立。
決定・実行: 安倍晋三内閣(自民党+公明党)
2回延期の末に実施。軽減税率を初導入(食品・新聞は8%据置き)。
| 年度 | 最高税率 | 内閣(政党) | 主な改革 |
|---|---|---|---|
| 1986年以前 | 70% | ― | 15段階。住民税込み最大88% |
| 1989年 | 50% | 竹下登(自民) | 消費税導入とセットで大幅引下げ。5段階に簡素化 |
| 1999年 | 37% | 小渕恵三(自民) | 6兆円超の大型減税。景気対策 |
| 2007年 | 40% | 安倍晋三(自民) | 税源移譲で再編。住民税一律10%化 |
| 2015年 | 45% | 安倍晋三(自民) | 4,000万円超に新最高税率。再分配機能回復 |
| 2027年〜 | +1%付加税 | 石破茂(自民) | 防衛費増額の財源。所得税に1%上乗せ |
| 年度 | 基本税率 | 実効税率 | 内閣(政党) |
|---|---|---|---|
| 1989年 | 40.0% | 約50% | 竹下登(自民) |
| 1999年 | 30.0% | 約40% | 小渕恵三(自民) |
| 2012年 | 25.5% | 約35% | 野田佳彦(民主)が決定 |
| 2018年〜 | 23.2% | 29.74% | 安倍晋三(自民) |
| 2026年〜 | 23.2%+防衛4% | 約31.5% | 石破茂(自民) |
安倍政権で実効税率を34.62%→29.74%に引下げ、「20%台」を達成。石破政権の防衛増税で再び30%台に。
消費税に比べ注目されにくい社会保険料ですが、手取りへの影響は消費税以上に大きいです。
2004年の小泉内閣で毎年0.354%ずつ引上げを決定。2017年に18.3%で固定。13年間で+4.72ポイント上昇。
2009→2012年の3年間で 8.2%→10.0% と急上昇。高齢化による医療費増大が背景。
| 年度 | 厚生年金 | 健保 | 介護 | 雇用 | 合計 | 政権 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2003 | 6.79% | 4.10% | 0.45% | 0.70% | 12.04% | 小泉(自公) |
| 2010 | 8.03% | 4.67% | 0.75% | 0.60% | 14.05% | 鳩山→菅(民主) |
| 2017 | 9.15% | 5.00% | 0.83% | 0.30% | 15.28% | 安倍(自公) |
| 2023 | 9.15% | 5.00% | 0.91% | 0.60% | 15.66% | 岸田(自公) |
| 2024 | 9.15% | 4.99% | 0.80% | 0.60% | 15.54% | 岸田→石破(自公) |
2003年→2024年で従業員負担は約12%→約15.5%(+3.5ポイント)に増加。
年収600万円(片働き・配偶者+子2人)の給与所得者の場合。
| 年 | 制度改正 | 影響 | 政権 |
|---|---|---|---|
| 2003 | 総報酬制導入(賞与からも社保徴収) | 賞与の天引き大幅増 | 小泉(自公) |
| 2004 | 配偶者特別控除の上乗せ廃止 | 所得税増 | 小泉(自公) |
| 2004 | 厚生年金 毎年引上げ開始 | 年金保険料増 | 小泉(自公) |
| 2006 | 定率減税半減 | 所得税増 | 小泉(自公) |
| 2007 | 定率減税全廃 | 所得税・住民税増 | 安倍(自公) |
| 2010 | 年少扶養控除廃止(子ども手当とセット) | 手当なし世帯は増税 | 鳩山→菅(民主) |
| 2010 | 協会けんぽ料率 9.34%に急上昇 | 健保料増 | 鳩山→菅(民主) |
| 2012 | 協会けんぽ料率 10.0%に | 健保料増 | 野田(民主) |
| 2014 | 消費税 5%→8% | 実質手取り減 | 安倍(自公) |
| 2019 | 消費税 8%→10% | 実質手取り減 | 安倍(自公) |
| 2022 | 雇用保険料率引上げ | 雇用保険料増 | 岸田(自公) |
国民負担率 = 租税負担率 + 社会保障負担率。国民所得に対する公的負担の割合。
2000年の35.6%から2022年のピーク48.4%まで +12.8ポイント 上昇。国民所得の約半分が公的負担に。
各政権が在任中に実施した主な経済政策と、その結果を時系列で整理。
このページに記載された政策情報は、すべて以下の公式発表・公式ドキュメントに基づいています。切り取りや誤解を避けるため、必ず原文をご確認ください。
ご注意: このページは各党の公式発表を要約したものです。政策の全文・ニュアンスを正確に把握するため、上記の一次情報を必ずご確認ください。要約の過程で文脈が欠落している可能性があります。