Policy Impact Simulator

可処分所得と税収の一次効果を、透明な式で試算

減税・保険料減・給付の効果を、名目と実質で比較。税収インパクトや家計説明も同じ画面で扱えます。 予測モデルではなく、仮定に基づく一次計算です。

入力

世帯・月次

仮定

参考

結果

世帯あたり(年次)

可処分所得増 -
消費増(名目) -
国内需要増(名目) -
実質消費増(インフレ調整) -

全国集計(年次)

可処分所得増 -
消費増(名目) -
国内需要増(名目) -
実質消費増(インフレ調整) -

GDP比(任意)

国内需要 / GDP -
実質消費 / GDP -

概要

入力後に結果が表示されます。

可処分所得
消費
国内需要
実質消費

税収シミュレータ(入力)

基準値

ショック設定

期間・減衰

計算式

税収シミュレータ(結果)

入力後に結果が表示されます。

累積の税収インパクト -
損益分岐(年) -
GDP増(名目) 税収用GDP増(ラグ反映) 税収増(名目) 税収減 ネット ネット(実質)

反論データの入力と評価

データソース

値の適用

評価がここに表示されます。

家計での説明

「家計のB/Sで考えると?」という説明を、入力値から自動生成します。

家計の月次インパクト

入力後に自動で説明が生成されます。

消費と貯蓄のイメージ

-

家計B/S(金融資産・負債)

総額

金融資産合計 -
金融負債合計 -
純資産(資本) -

世帯あたり

金融資産 -
金融負債 -
純資産(資本) -

外為特会(別会計のイメージ)

年間の差引 -
資金残高(参考) -

外為特会は一般会計とは別の特別会計として管理されます。

特別会計の全体像

日本の13の特別会計の規模と財源活用可能性を可視化します。総額436.0兆円(2024年度・令和6年度)、純計207.9兆円は一般会計(112.6兆円)の約1.8倍です。

規模と活用可能性(2024年度・令和6年度)

特別会計総額(歳出)
436.0兆円
会計間重複含む
特別会計純計(実質)
207.9兆円
一般会計の1.8倍
GPIF運用資産
278兆円
累積収益180兆円超
外為特会資産
187兆円
年間剰余金1~2兆円
特別会計名 規模 財源活用可能性 評価
年金特別会計(GPIF) 278兆円(運用資産)
一般会計繰入:15.6兆円
年間数兆~十数兆円の運用益
累積収益180兆円超
A+
外国為替資金特別会計 187兆円
外貨準備1.2兆ドル
年間1~2兆円の剰余金
70~80%を一般会計繰入可能
A
労働保険特別会計 積立金回復
2025年度-0.05%、2026年度-0.1%
保険料率2年連続引き下げ実績
特別会計活用の成功事例
A
財政投融資特別会計 一般会計繰入:10.0兆円 貸付金運用益(間接的) B
国債整理基金特別会計 最大規模:国債費89.7兆円
一般会計繰入:27.0兆円
国債償還専用 D
交付税及び譲与税配付金 地方交付税等:22.2兆円
一般会計繰入:17.8兆円
既に地方財源として配分 C
エネルギー対策特別会計 中規模 使途限定 C
食料安定供給特別会計 中規模 使途限定 C
地震再保険特別会計 小規模 災害準備金 C
特許特別会計 小規模 使途限定 C
自動車安全特別会計 小規模 使途限定 C
国有林野事業債務管理 小規模 債務返済専用 D
東日本大震災復興 大規模 復興専用 D

外為特会シミュレーション

外国為替資金特別会計の剰余金を一般会計に繰り入れた場合の可処分所得増加効果を試算します。

入力

結果

一般会計繰入額 -
世帯あたり年間還元額 -
月あたり還元額 -

GPIFシミュレーション

年金積立金の運用益を保険料軽減に活用した場合の効果を試算します。

入力

結果

年間運用益(予測) -
保険料軽減充当額 -
保険料率引き下げ幅 -
新保険料率 -
労働者1人あたり年間軽減額 -
月あたり軽減額(労使計) -

試算条件に基づく概算値です。

総合効果シミュレーション

外為特会とGPIFの両方を活用した場合の総合効果を計算します。

結果

外為特会による世帯あたり年間還元 -
GPIFによる労働者あたり年間軽減 -
総合軽減効果(世帯・年) -
月あたり総合軽減効果 -
全国総額(年間) -
外為特会還元
GPIF軽減
総合効果

特別会計ではないもの — 公的マネーの境界線

なぜこの整理が必要か: SNSや政治討論で「埋蔵金」として語られる巨額資金の中には、国の特別会計(税金が原資)と、民間資金を運用する金融機関が混同されているケースが多い。 政策議論の前提として「政府が動かせるカネ」と「民間のカネ」の境界を正確に把握することが不可欠。

支配構造スペクトラム — 「公的」の濃淡

左ほど政府の直接支配が強く、右ほど民間。色の濃さが「政府が動かせる度合い」を表す。

100% 政府
外為特会
約210兆円
財務省が直接管理する国の会計
100% 政府
GPIF
約250兆円
厚労省所管の独立行政法人
間接保有 ~18%
ゆうちょ銀行
約234兆円
上場企業(日本郵政50%→政府37%)
間接保有 ~18%
かんぽ生命
約60兆円
上場企業(日本郵政49.8%→政府37%)
政府保有 0%
農林中央金庫
約80兆円
JA系統の協同組織金融機関(純民間)
5機関合計:約834兆円 うち政府が直接支配できるのは約460兆円(外為特会+GPIF)のみ

各機関の実態

🏣

ゆうちょ銀行

郵政民営化法 + 銀行法
準公的
総資産 233.6兆円
貯金残高 190.4兆円
有価証券 143.6兆円
純利益(2025/3期) 4,143億円 上場来最高益を2期連続更新
所有構造
政府(財務大臣) → 約37% 日本郵政 → 50.0% ゆうちょ銀行

日本郵政は株式処分信託により50%以下への移行を進行中。完全民営化へ向かう過渡期。

ポイント:約1.2億口座を持つ日本最大の預金取扱機関。原資は国民の貯金であり、政府が自由に使える資金ではない。
🛡️

かんぽ生命

郵政民営化法 + 保険業法
準公的
総資産 59.6兆円
有価証券 46.5兆円
保有契約 1,882万件 ピーク時8,432万件から77.7%減
純利益(2025/3期) 1,234億円 前期比+41.8%
所有構造
政府(財務大臣) → 約37% 日本郵政 → 49.8% かんぽ生命

既に日本郵政の議決権比率は50%を下回り、郵政民営化法の上乗せ規制は緩和済み。

ポイント:原資は国民の保険料。契約件数は長期減少トレンドだが、運用環境の好転(順ざや増加)で利益は回復。
🌾

農林中央金庫

農林中央金庫法(1923年設立)
純民間
総資産 79.6兆円 前年99.8兆円から20兆円減(外債売却)
有価証券 31.6兆円 前年比 -12.5兆円
出資者 3,167団体 JA 497、JF 71、森林組合等
純損益(2025/3期) -1兆8,078億円 過去最大・16年ぶり赤字
所有構造
JA(農協) JF(漁協) 森林組合 → 出資 農林中央金庫

政府保有率 0%。1986年に完全民間法人化。監督は農水省+金融庁の共同。

2024年危機 — 外国債券で兆円規模の損失
背景 FRBの急激な利上げにより、保有する低利回りの米欧国債に巨額の含み損が発生。外貨調達コストが運用利回りを上回る「逆ざや」も収益を圧迫。
2024年夏 JAグループ等から1.3兆円の資本増強を実施。外国債券約17.3兆円の損切り売却を開始。
2024年 4-6月期 純損失 4,127億円を計上。
2024年 7-9月期 累計純損失 8,939億円に拡大。
2024年 10-12月期 累計純損失 1兆4,145億円に。CLO残高は8.2兆円に増加(ポートフォリオの18%)。
2025年3月 追加増資 6,428億円を実施。通期純損失は1兆8,078億円で確定(過去最大)。奥和登理事長が辞任。
教訓:「巨額運用=安定収益」ではない。世界最大級の機関投資家でも金利環境の急変で兆円規模の損失を出す。 農林中金の損失はJA系統の預金者(農家・地方住民)のリスクに直結しており、国の財源として利用可能な「埋蔵金」とは根本的に性質が異なる。
ポイント:政府保有率ゼロの純民間組織。原資はJA系統の預金(農家・漁業者のお金)。世界最大級のCLO投資家として知られるが、2024年に外債で過去最大の損失を計上。「政府が使える埋蔵金」ではない。

比較一覧 — 何が違うのか

機関 法的性格 政府支配度 資金の原資 政策利用の可否
外為特会 国の特別会計 100% 外貨準備(政府借入) 可能 剰余金を一般会計に繰入
GPIF 独立行政法人 100% 年金保険料の積立金 限定的 運用益で保険料率を軽減
ゆうちょ銀行 上場企業(株式会社) 間接 ~18% 国民の貯金(190兆円) 不可 預金者の資産
かんぽ生命 上場企業(株式会社) 間接 ~18% 国民の保険料 不可 契約者の資産
農林中央金庫 協同組織金融機関 0% JA系統の預金 不可 完全な民間資金

この整理から言えること

  • 5機関の合計資産は約834兆円(GDP比約140%)だが、政府が政策的に動かせるのは外為特会とGPIFの約460兆円のみ
  • ゆうちょ・かんぽは民営化の過渡期にあり、政府の関与は縮小方向
  • 農林中金は政府保有率ゼロの純民間。2024年の1.8兆円損失が示すように、「巨額=安全」ではない
  • 「埋蔵金」議論では、誰のカネか(税金 vs 預金 vs 保険料)と誰が決定権を持つか(政府 vs 民間経営陣)の区別が不可欠

🏦 日本銀行の仕組みを可視化

日銀の貸借対照表(BS)・損益計算書(PL)、国債発行と通貨発行の仕組み、シニョリッジ(通貨発行益)の実態を公式データに基づいて解説します。

日本銀行 貸借対照表(2026年1月末)

出典: 日本銀行 営業毎旬報告(1月31日現在)

資産の部

国債 約555兆円
貸付金 約80兆円
ETF・REIT 約37兆円
その他資産 約60兆円
総資産 約732兆円

負債・純資産の部

当座預金 約450兆円
発行銀行券 約125兆円
その他負債 約70兆円
資本金・準備金 約87兆円
総負債・純資産 約732兆円

BSのポイント

📊

国債保有高

日銀は約555兆円の国債を保有。国債全体の約46%を占める(2025年3月時点)

💰

当座預金

民間金融機関が日銀に預ける預金。量的緩和で急増し約450兆円に

💵

発行銀行券

流通する日本銀行券(お札)の総額。約125兆円

日本銀行 損益計算書(令和6年度)

出典: 日本銀行 第140回事業年度(令和6年度)決算

収益

国債利息収入 +約3.8兆円
貸付金利息 +約0.5兆円
その他収益 +約0.3兆円
経常収益合計 約4.6兆円

費用

当座預金利息 -約2.0兆円
銀行券製造費 -約500億円
その他費用 -約0.3兆円
経常費用合計 約2.35兆円
当期剰余金 2.26兆円

剰余金の処分:

  • 法定準備金への繰入: 1,132億円(5%)
  • 配当金: 500万円
  • 国庫納付金: 2.15兆円(95%)

国債発行と通貨発行の仕組み

ステップ1: 国債発行(政府)

🏛️

政府(財務省)

予算を執行するため、国債を発行

🏦

民間金融機関

国債入札で国債を購入(直接引受は禁止)

💴

政府預金増加

政府の日銀預金口座に資金が入金

ステップ2: 通貨発行(日銀の買いオペ)

🏦

民間金融機関

保有する国債を日銀に売却

🏛️

日本銀行

国債を購入し、対価として当座預金を増やす

💰

マネタリーベース増加

日銀当座預金が増加=通貨が発行される

⚠️ 重要なポイント

  • 日銀の国債直接引受は禁止:政府が発行する国債を日銀が直接購入することは財政法第5条で禁止されている(例外規定あり)
  • 流通市場での購入:日銀は民間金融機関が保有する国債を流通市場(セカンダリーマーケット)で購入
  • 通貨発行の仕組み:日銀が国債を購入すると、その対価として民間金融機関の当座預金が増加=通貨が発行される

シニョリッジ(通貨発行益)の真実

出典: 日本銀行「日本銀行の利益はどのように発生しますか?通貨発行益とは何ですか?」

シニョリッジとは?

シニョリッジ(通貨発行益)とは、政府・中央銀行が通貨を発行することで得られる利益のことです。 ただし、銀行券の製造コストと額面の差額ではありません

❌ よくある誤解

「1万円札の製造コストは約20円。差額の9,980円が通貨発行益」
→ これは間違い!

✅ 正しい理解

日銀の通貨発行益は、無利子の負債(銀行券)を発行し、その対価として有利子の資産(国債)を保有することで得られる利息収入です。

シニョリッジの計算式

シニョリッジ = 国債利息収入 - 銀行券製造コスト - 管理費用

令和6年度の例:

国債利息収入 約3.8兆円 - 製造費・管理費 約0.35兆円 = 約3.45兆円

※ただし、当座預金への利息支払い(約2兆円)があるため、実質的な利益は約2.26兆円

シニョリッジの行方

日銀の利益

2.26兆円

(令和6年度当期剰余金)

国庫納付金

2.15兆円

(剰余金の95%)

国の一般会計へ

政府収入

財政に貢献

📌 重要な洞察

  • 日銀の利益=国民の利益:日銀の剰余金の95%は国庫に納付され、一般会計の収入となる
  • 国債保有のメリット:日銀が国債を保有することで、その利息収入が最終的に国庫に還元される
  • 実質的な国債負担の軽減:日銀保有分の国債利息は、国庫納付金として政府に戻るため、実質的な利払い負担は軽減される

📚 データソース(すべて公式情報)

税金レポート集

税制に関する調査レポートを蓄積・閲覧できます。

法人税率の推移(1984〜2024年)

法人税の基本税率と法人実効税率の推移。日本は40年間で基本税率を43.3%→23.2%に引き下げ、実効税率は約52%→29.74%に低下しました。

データテーブルを表示

算出方法・定義

法人税基本税率:国税として課される法人税の基本税率(普通法人・大法人向け)。中小法人には軽減税率(15%)が適用される。

法人実効税率:法人税(国税)+ 法人住民税 + 法人事業税を合算し、事業税の損金算入を考慮した実質的な税率。東京都の標準税率ベース。

計算式:実効税率 =(法人税率 × (1 + 住民税率) + 事業税率)÷(1 + 事業税率)

出典財務省 法人課税に関する基本的な資料法人税率の推移(PDF)

社会保険料率の推移(2003〜2024年)

厚生年金・健康保険・介護保険・雇用保険の合計負担率(労使合計)の推移。2003年の約22.5%から2024年の約30.5%へと約8ポイント上昇しています。

データテーブルを表示

算出方法・定義

厚生年金保険料率:2003年に総報酬制導入で13.58%に改定後、毎年0.354%ずつ引き上げ、2017年9月に18.3%で固定。労使折半。

健康保険料率:協会けんぽ全国平均。2009年まで全国一律、2010年以降は都道府県別。労使折半。

介護保険料率:40歳以上65歳未満の被保険者に適用。2000年の制度創設時0.6%から2023年に1.82%まで上昇。

雇用保険料率:事業の種類により異なる。一般の事業の率を使用。労使で負担割合が異なる。

出典日本年金機構 厚生年金保険料額表協会けんぽ 保険料率の推移厚生労働省 厚生年金保険料率引上げ終了

名目GDP・実質GDPの推移(2000〜2024年)

名目GDPは2024年に過去最高の609.3兆円を記録。しかし実質GDPの伸びは小さく、名目と実質の乖離はインフレの影響を示しています。

データテーブルを表示

算出方法・定義

名目GDP:その年の市場価格で評価した国内総生産。物価変動の影響を含む。

実質GDP:基準年(2015年)の価格で評価した国内総生産。物価変動を除いた実質的な生産量を示す。

GDPデフレーター:名目GDP ÷ 実質GDP × 100。総合的な物価水準を示す指標。

計算式:実質GDP = 名目GDP ÷ GDPデフレーター × 100

出典内閣府 国民経済計算(GDP統計)

消費者物価指数(CPI)・インフレ率の推移(2000〜2024年)

日本は2000年代〜2010年代前半に長期デフレ、2022年以降は急速なインフレに転じました。消費税増税(2014年・2019年)の影響も顕著です。

データテーブルを表示

算出方法・定義

消費者物価指数(CPI):全国の世帯が購入する財・サービスの価格変動を総合的に測定する指数。2020年=100。

インフレ率:CPI総合指数の前年比変化率(%)。プラスならインフレ、マイナスならデフレ。

コアCPI:生鮮食品を除く総合。日銀の物価目標(2%)の判断指標。

算出方法:ラスパイレス算式(基準時固定加重相対法)。約580品目の価格を加重平均。ウエイトは家計調査の結果に基づく。

出典総務省統計局 消費者物価指数

実質賃金指数の推移(2000〜2024年)

名目賃金は2022年以降上昇しているが、物価上昇に追いつかず実質賃金は3年連続マイナス。2000年と比較して実質で約9%低下しています。

データテーブルを表示

算出方法・定義

名目賃金指数:毎月勤労統計調査に基づく、事業所規模5人以上の全産業における現金給与総額の指数。

実質賃金指数:名目賃金指数を消費者物価指数(持家の帰属家賃を除く総合)で割った値。労働者の購買力を示す。

計算式:実質賃金指数 = 名目賃金指数 ÷ CPI(持家帰属家賃除く)× 100

基準年:2020年=100。基準年のリベースにより系列に段差が生じる場合がある点に注意。

出典厚生労働省 毎月勤労統計調査e-Stat 実質賃金指数(年平均)

国民負担率の推移(2000〜2024年度)

租税負担+社会保障負担の対国民所得比。2000年度の36.0%から2024年度の45.1%へ、約9ポイント上昇しています。

データテーブルを表示

算出方法・定義

国民負担率= 租税負担率 + 社会保障負担率(対国民所得比)

注意:分母は国民所得(NI)であり、GDPではない。GDPを分母にすると約10ポイント低くなる(2024年度で約35%程度)。国際比較時には定義の違いに注意が必要。

租税負担率:国税+地方税の国民所得に対する比率。

社会保障負担率:年金・医療・介護等の社会保険料の国民所得に対する比率。

出典財務省 負担率に関する資料国民負担率の推移(PDF)

世帯所得の中央値の推移(1997〜2022年)

1997年の536万円をピークに、2022年は405万円まで低下。25年間で約131万円(24%)減少しています。平均値との乖離が拡大し、格差拡大を示唆。

データテーブルを表示

算出方法・定義

中央値:世帯を所得の低い方から高い方に並べた場合に、ちょうど中央にくる世帯の所得金額。平均値より実態を反映しやすい。

平均値:全世帯の所得金額の算術平均。高所得層に引っ張られる傾向がある。

調査周期:国民生活基礎調査は3年周期で大規模調査を実施。所得調査はその年のみ。

注意:調査年の前年の所得を集計(例: 2022年調査は2021年の所得)。世帯人員の減少(高齢単身世帯の増加)も中央値低下の一因。

出典厚生労働省 国民生活基礎調査e-Stat 所得五分位値・中央値

エンゲル係数の推移(2000〜2024年)

2005年の22.9%を底に上昇に転じ、2024年は28.3%と43年ぶりの高水準。食料品価格の上昇と所得の伸び悩みが家計を圧迫。

データテーブルを表示

算出方法・定義

エンゲル係数= 食料費 ÷ 消費支出 × 100(%)。二人以上世帯の値。

解釈の注意:一般に係数が低いほど生活に余裕があるとされるが、外食の増加・高齢化・食の高級化なども上昇要因となるため、単純に「貧しさ」の指標とは断言できない。ただし近年の上昇は食料品価格の急騰が主因。

出典総務省統計局 家計調査統計FAQ エンゲル係数

労働分配率の推移(2000〜2023年度)

企業の付加価値のうち人件費に配分される割合。2000年代の70%超から低下傾向にあり、2023年度は66.0%。企業利益が賃金に回っていない構造を示唆。

データテーブルを表示

算出方法・定義

労働分配率= 人件費 ÷ 付加価値 × 100(%)。全産業(金融保険業除く)。

付加価値= 人件費 + 支払利息等 + 動産不動産賃借料 + 租税公課 + 営業純益

注意:法人企業統計は資本金1000万円以上の法人が対象のため、個人事業主や小規模法人は含まれない。また景気後退期は分母(付加価値)の縮小で一時的に上昇する傾向がある(2009年、2020年)。

出典財務省 法人企業統計調査

一般会計税収の内訳推移(2000〜2024年度)

法人税率を43%→23%に引き下げた結果、法人税収の穴を消費税が埋める構造に。消費税の税収比率は2000年の19%から2024年の33%に拡大。

データテーブルを表示

算出方法・定義

一般会計税収:国の一般会計における税収額(決算ベース、直近年度は見込み)。

所得税:個人の所得に課税。累進課税制度(5%〜45%)。2024年度:21.2兆円。

法人税:法人の所得に課税。基本税率23.2%。2024年度:17.9兆円。

消費税:消費に対する間接税。税率10%(軽減8%)。2024年度:25.0兆円(最大税目)。

構造の変化:1990年代まで所得税・法人税が税収の柱だったが、法人税率引下げ+消費税率引上げにより、2020年以降は消費税が最大税目に。

出典財務省 税収に関する資料一般会計税収の推移(PDF)

📚 資料・データソース一覧

このプロジェクトで使用している公的統計・資料のリストです。すべて公開情報に基づいています。

📊 基本統計データ

項目 データソース 値(最新) リンク
世帯数 厚生労働省 国民生活基礎調査 5,482.5万世帯(2024年) 🔗 統計表
名目GDP 内閣府 国民経済計算 642.4兆円(令和6年度見込み) 🔗 統計表
家計貯蓄率 内閣府 家計貯蓄率(参考系列) 1.0%(2024年) 🔗 統計表
CPI(インフレ率) 総務省統計局 消費者物価指数 +2.1%(2025年12月・前年比) 🔗 統計表
家計金融資産 日本銀行 資金循環統計 2,286.3兆円(2024年9月末) 🔗 統計表
家計金融負債 日本銀行 資金循環統計 401.5兆円(2024年9月末) 🔗 統計表

💰 特別会計データ(令和6年度・2024年度)

項目 データソース リンク
特別会計総額 財務省 令和6年度特別会計 436.0兆円(歳出) 🔗 特別会計ガイドブック
特別会計純計 財務省 令和6年度特別会計 207.9兆円(重複除く) 🔗 総論(PDF)
国債整理基金特別会計 財務省 国債費89.7兆円、一般会計繰入27.0兆円 🔗 国債整理基金
年金特別会計(給付費) 財務省 社会保障給付費78.4兆円、一般会計繰入15.6兆円 🔗 特別会計
地方交付税及び譲与税配付金 財務省 地方交付税等22.2兆円、一般会計繰入17.8兆円 🔗 特別会計
外国為替資金特別会計 財務省 外為特会 資産187兆円、外貨準備1.2兆ドル 🔗 外貨準備高
外為特会剰余金 財務省 外為特会決算 年間1~2兆円(変動あり) 🔗 特別会計
GPIF運用資産 年金積立金管理運用独立行政法人 278兆円(2025年9月末)、累積収益180兆円超 🔗 GPIF公式サイト
GPIF運用収益率 GPIF 年率+4.51%(運用開始来平均) 🔗 運用状況

💴 税収データ

項目 データソース リンク
一般会計税収 財務省 令和6年度予算 75.2兆円 🔗 予算案
所得税収 財務省 23.5兆円(令和6年度見込み) 🔗 予算案
消費税収 財務省 24.2兆円(令和6年度見込み) 🔗 予算案
法人税収 財務省 16.4兆円(令和6年度見込み) 🔗 予算案
税収弾性値 財務省・内閣府(各種資料) 1.1前後(参考値) 🔗 財務省

👷 社会保険・労働関連

項目 データソース リンク
厚生年金保険料率 厚生労働省 18.3%(2017年9月より固定) 🔗 日本年金機構
労働保険料率 厚生労働省 2025年度-0.05%、2026年度-0.1%引き下げ 🔗 労働保険
厚生年金加入者数 厚生労働省 約4,500万人(概算) 🔗 年金制度

📉 経済指標データ

項目 データソース 概要 リンク
法人税率の推移 財務省 法人課税資料 1984年43.3%→2024年23.2%(基本税率) 🔗 法人課税
法人実効税率の推移 財務省 約52%→29.74%(標準税率ベース) 🔗 税率推移PDF
厚生年金保険料率の推移 日本年金機構・厚生労働省 2003年13.58%→2017年18.3%で固定 🔗 厚年引上げ終了
健康保険料率の推移 全国健康保険協会(協会けんぽ) 2000年8.5%→2012年以降10.0% 🔗 保険料率推移
介護保険料率の推移 協会けんぽ 2000年0.6%→2023年1.82% 🔗 保険料率
名目GDP・実質GDPの推移 内閣府 国民経済計算 2024年名目609.3兆円(過去最高) 🔗 GDP統計
GDPデフレーター 内閣府 国民経済計算 名目GDP÷実質GDP×100 🔗 推移グラフ
消費者物価指数(CPI) 総務省統計局 2020年=100、2024年108.5 🔗 CPI
インフレ率の推移 総務省統計局 CPI前年比 2000-2021年デフレ基調、2022年〜インフレ 🔗 年平均CPI

📊 追加経済指標データ

項目 データソース 概要 リンク
実質賃金指数(年平均) 厚生労働省 毎月勤労統計調査 2020年=100。2024年96.0(3年連続マイナス) 🔗 毎月勤労統計
実質賃金指数(長期時系列) e-Stat(政府統計ポータル) 年平均の長期時系列データ 🔗 e-Stat
国民負担率 財務省 負担率に関する資料 2024年度45.1%(対国民所得比) 🔗 負担率資料
国民負担率の推移 財務省 年度別の租税負担率・社会保障負担率 🔗 推移PDF
世帯所得の中央値 厚生労働省 国民生活基礎調査 2022年調査:中央値405万円(前年所得) 🔗 国民生活基礎調査
所得五分位値・中央値 e-Stat 年次別の所得分布データ 🔗 e-Stat
エンゲル係数 総務省統計局 家計調査 2024年28.3%(43年ぶり高水準) 🔗 家計調査
労働分配率 財務省 法人企業統計調査 全産業(金融保険業除く)の人件費/付加価値 🔗 法人企業統計
一般会計税収の推移 財務省 税収に関する資料 所得税・法人税・消費税の税目別推移 🔗 税収資料
一般会計税収の推移(グラフ) 財務省 税目別推移グラフ(PDF) 🔗 税収推移PDF

ℹ️ データについて

データの更新頻度:

  • GDP、CPI:四半期・月次更新
  • 特別会計:年度予算・決算時
  • 資金循環統計:四半期更新
  • GPIF運用状況:四半期更新

注意事項:

  • 本シミュレータは公開データに基づく一次計算のみを行います
  • 実際の政策効果は、乗数効果・行動変化・制度詳細などにより異なります
  • データは定期的に更新されますが、最新情報は各公式サイトでご確認ください

第51回衆院選 経済政策チェッカー

2026年2月8日投開票 ― 各政党の公式マニフェスト・政権公約に基づき、経済政策を客観データで可視化します。

衆議院解散総選挙 与党: 自民党 + 維新 野党第一党: 中道改革連合

各党の経済政策比較(公式マニフェストに基づく)

各党の公式サイト・政権公約・選挙特設サイトから抽出した公式発表のみを記載しています。

消費税スタンス

自民党 与党
飲食料品を2年間に限り消費税の対象としないことについて「検討を加速」
確約ではなく「検討」段階。年間約5兆円の税収減。高市首相は2026年度中の実施を目指す考え。
日本維新の会 与党
飲食料品2年間ゼロ(自民と連携)+ 中長期的に消費税を8%に引下げ、軽減税率廃止
食料品2年ゼロ+恒久的な8%引下げの二段構え。
中道改革連合 野党第一党
2026年秋から食料品の消費税を恒久的にゼロ。インボイス廃止
「ジャパン・ファンド」構想(政府系ファンド)+政府基金・剰余金で財源。
共産党 野党
廃止を目指し、直ちに5%に減税。インボイス廃止
約30兆円の財源表を提示(法人税28%、大企業優遇税制廃止、軍事費削減等)。全党中最も詳細な財源説明。
れいわ新選組 野党
消費税とインボイスの即時廃止(全品目)
「消費税はさっさと廃止で景気をアゲる!」法人税累進課税+国債発行で26兆円確保。
日本保守党 野党
食料品(酒類含む)の消費税を恒久的にゼロ
省庁・事業・海外拠出金の大胆な整理で財源。

手取り・社会保険料・経済成長への姿勢

政党 社会保険料 手取り増加策 経済成長戦略
自民党 数値目標なし。給付付き税額控除の制度設計を進める 基礎控除を178万円以上に拡大。ガソリン暫定税率廃止。世帯あたり年約12万円軽減 「責任ある積極財政」。17戦略分野投資。新たな予算枠で複数年の機動的出動
維新 医療費年4兆円削減→現役世代1人あたり年6万円引下げ 所得税・法人税のフロー減税。簡素で公平な税制 日本版DOGE。規制緩和+民間投資促進。副首都構想
中道改革連合 社保料の一部を国が支援する仕組みを創設。130万円のガケ解消 給付付き税額控除創設。最低賃金1,500円 ジャパン・ファンド(政府系ファンド)で年5兆円。教育・科技予算倍増
国民民主党 社会保険料還付制度を創設。中小企業の事業主負担半減。子育て支援金廃止 「もっと手取りを増やす」が最重点。178万円の壁解消+社保料還付+消費税5%+再エネ賦課金廃止 GDP1,000兆円目標。「新・三本の矢」(手取り増+投資拡大+教育)。教育国債5兆円/年
参政党 社会保険料の削減。予防医療への転換で支出最適化 国民負担率を35%以下に制度化(現在46%)。消費税廃止+社保料削減 減税と積極財政でGDP 1,000兆円。中小企業の稼ぐ力底上げ。食料自給率100%
共産党 国保料引下げに公費1兆円投入、均等割・平等割廃止 最低賃金1,500→1,700円。内部留保課税で10兆円→中小賃上げ支援 大幅賃上げ+週35時間制。再エネ2040年100%。約30兆円の財源表
れいわ 「社保料は国のお金で引き下げる」。後期高齢者医療を全額国庫負担 10万円一律給付+消費税廃止+最低賃金1,500円+高速無料化 反緊縮・積極財政。消費税廃止で消費喚起。国債発行+法人税累進課税
保守党 具体策なし 所得税減税+「壁」解消+再エネ賦課金廃止+住民税減税 省庁再編。火力発電活用、EV補助金廃止

注目政党の政策詳細

国民民主党 ―「もっと手取りを増やす。」

出典: 国民民主党 2026衆院選特設サイト

5つの柱

  1. 「もっと」手取りを増やす
  2. 成長戦略「新・三本の矢」
  3. 人づくりこそ、国づくり
  4. 自分の国は自分で守る
  5. 正直な政治をつらぬく

手取りを増やす具体策

  • 所得税の非課税ライン: 178万円(所得制限撤廃)
  • 住民税の控除額: 178万円に引上げ
  • 消費税: 一律5%(条件付き時限措置)
  • 社会保険料還付制度の創設
  • 中小企業の事業主社保負担を半減
  • 130万円の壁突破助成金を創設
  • 再エネ賦課金の廃止
  • ガソリン暫定税率の廃止
  • 16歳未満の扶養控除を復活

財源(約550兆円の政府資産を活用)

  • 外為特会: 約180兆円の運用益
  • 年金積立金: 約280兆円の運用益
  • 日銀保有ETF: 約90兆円の売却・運用益
  • → 年間約5兆円の財源を想定
  • 教育国債: 毎年5兆円発行

成長戦略(GDP 1,000兆円目標)

  • 第1の矢: 手取り増加(減税・社保軽減)
  • 第2の矢: 投資拡大(AI・量子・自動運転)
  • 第3の矢: 教育予算倍増(年10兆円規模)
  • 最低賃金: 全国どこでも1,150円以上
  • 介護・看護・保育: 10年で給料2倍

参政党 ―「ひとりひとりが日本! I am JAPAN」

出典: 参政党 第51回衆院選特設ページ

3つの柱

  1. 日本人を豊かにする(経済・産業)
  2. 日本人を守り抜く(食・健康・エネルギー)
  3. 日本人を育む(教育・人づくり)

経済政策の核心

  • 国民負担率を35%以下に制度化(現在約46%)
  • 消費税の段階的廃止(一律で下げるべき)
  • 社会保険料の削減
  • インボイス制度の廃止
  • 法人税は経済安定後に引上げてバランス
  • 「減税と積極財政」が一丁目一番地

食料安全保障(独自の強み)

  • 食料自給率100%を目指す(2050年)
  • 一次産業従事者を公務員に準じた待遇に
  • 10兆円規模の予算、10年で自給率倍増
  • 米の増産・輸出政策へ転換
  • 地産地消オーガニック給食の推進

その他の注目政策

  • 0〜15歳の子ども: 月10万円の教育給付金
  • 再エネ賦課金の廃止
  • 予防医療への転換で医療費削減
  • メガソーラー・風力偏重の即時見直し
  • 外国人受入れ総量の厳格化

消費税の歴史 ― 誰が決め、誰が実行したか

消費税は「決定した政権」と「実行した政権」が異なるケースがあります。

0%→3%

1989年4月 ― 消費税導入

決定・実行: 竹下登内閣(自民党)

日本初の一般消費税。所得税の最高税率を70%→50%に引下げとセットで実施。

3%→5%

1997年4月 ― 5%に引上げ

決定: 村山富市内閣(社会党+自民連立)1994年

実行: 橋本龍太郎内閣(自民党)

景気後退を招いたとして批判。橋本首相は退陣。

5%→8%

2014年4月 ― 8%に引上げ

決定: 野田佳彦内閣(民主党)2012年 三党合意

実行: 安倍晋三内閣(自民党+公明党)

「社会保障と税の一体改革」として法案成立。

8%→10%

2019年10月 ― 10%に引上げ

決定・実行: 安倍晋三内閣(自民党+公明党)

2回延期の末に実施。軽減税率を初導入(食品・新聞は8%据置き)。

消費税率の推移

1988年以前
0%
1989〜96年
3%
1997〜2013年
5%
2014〜18年
8%
2019年〜現在
10%

所得税・法人税の変遷

所得税 最高税率の推移

年度 最高税率 内閣(政党) 主な改革
1986年以前70%15段階。住民税込み最大88%
1989年50%竹下登(自民)消費税導入とセットで大幅引下げ。5段階に簡素化
1999年37%小渕恵三(自民)6兆円超の大型減税。景気対策
2007年40%安倍晋三(自民)税源移譲で再編。住民税一律10%化
2015年45%安倍晋三(自民)4,000万円超に新最高税率。再分配機能回復
2027年〜+1%付加税石破茂(自民)防衛費増額の財源。所得税に1%上乗せ

法人税 実効税率の推移

年度 基本税率 実効税率 内閣(政党)
1989年40.0%約50%竹下登(自民)
1999年30.0%約40%小渕恵三(自民)
2012年25.5%約35%野田佳彦(民主)が決定
2018年〜23.2%29.74%安倍晋三(自民)
2026年〜23.2%+防衛4%約31.5%石破茂(自民)

安倍政権で実効税率を34.62%→29.74%に引下げ、「20%台」を達成。石破政権の防衛増税で再び30%台に。

社会保険料の推移 ― 見えない増税

消費税に比べ注目されにくい社会保険料ですが、手取りへの影響は消費税以上に大きいです。

厚生年金保険料率(労使合計)

2004年の小泉内閣で毎年0.354%ずつ引上げを決定。2017年に18.3%で固定。13年間で+4.72ポイント上昇。

2003年
13.58%
2009年
15.70%
2014年
17.47%
2017年〜現在
18.30%(固定)

健康保険料率(協会けんぽ全国平均)

2003〜08年
8.2%
2010年
9.34%
2012〜23年
10.0%
2026年度(予定)
9.9%(34年ぶり引下げ)

2009→2012年の3年間で 8.2%→10.0% と急上昇。高齢化による医療費増大が背景。

従業員負担の合計推移(40歳以上・一般事業)

年度 厚生年金 健保 介護 雇用 合計 政権
20036.79%4.10%0.45%0.70%12.04%小泉(自公)
20108.03%4.67%0.75%0.60%14.05%鳩山→菅(民主)
20179.15%5.00%0.83%0.30%15.28%安倍(自公)
20239.15%5.00%0.91%0.60%15.66%岸田(自公)
20249.15%4.99%0.80%0.60%15.54%岸田→石破(自公)

2003年→2024年で従業員負担は約12%→約15.5%(+3.5ポイント)に増加。

手取りの変化 ― 25年で50万円減

年収600万円(片働き・配偶者+子2人)の給与所得者の場合。

2000年
手取り 約514万円
天引き約86万円 / 手取り率 85.7%
2025年
手取り 約464万円
天引き約136万円 / 手取り率 77.3%
-50万円(手取り率 -8.4pt)

手取り減少の主な原因(時系列)

制度改正 影響 政権
2003総報酬制導入(賞与からも社保徴収)賞与の天引き大幅増小泉(自公)
2004配偶者特別控除の上乗せ廃止所得税増小泉(自公)
2004厚生年金 毎年引上げ開始年金保険料増小泉(自公)
2006定率減税半減所得税増小泉(自公)
2007定率減税全廃所得税・住民税増安倍(自公)
2010年少扶養控除廃止(子ども手当とセット)手当なし世帯は増税鳩山→菅(民主)
2010協会けんぽ料率 9.34%に急上昇健保料増鳩山→菅(民主)
2012協会けんぽ料率 10.0%に健保料増野田(民主)
2014消費税 5%→8%実質手取り減安倍(自公)
2019消費税 8%→10%実質手取り減安倍(自公)
2022雇用保険料率引上げ雇用保険料増岸田(自公)

国民負担率の推移 ― 稼ぎの半分が公的負担に

国民負担率 = 租税負担率 + 社会保障負担率。国民所得に対する公的負担の割合。

2000年
租税 22.6%
社保 13.0%
35.6%
2005年
租税 22.4%
社保 13.8%
36.2%
2010年
租税 21.4%
社保 15.8%
37.2%
2015年
租税 25.2%
社保 17.1%
42.3%
2020年
租税 28.1%
社保 19.6%
47.7%
2022年
租税 29.4%
社保 19.0%
48.4%(過去最高)
2025年
租税 28.2%
社保 18.0%
46.2%(見通し)

2000年の35.6%から2022年のピーク48.4%まで +12.8ポイント 上昇。国民所得の約半分が公的負担に。

政権別の経済政策まとめ

各政権が在任中に実施した主な経済政策と、その結果を時系列で整理。

小泉純一郎 自民党 / 2001.4〜2006.9
総報酬制導入(2003)― 賞与からも社保徴収
厚生年金 毎年引上げを決定(2004)
配偶者特別控除の上乗せ廃止(2004)
定率減税半減(2006)
「構造改革」路線。歳出削減を重視した緊縮的な政策。
安倍晋三(第1次) 自民党 / 2006.9〜2007.9
定率減税全廃(2007)
鳩山→菅→野田 民主党 / 2009.9〜2012.12
子ども手当創設、高校無償化
年少扶養控除廃止(2010)
協会けんぽ 8.2%→10.0% に急上昇
消費税増税法を成立(5%→8%→10%を規定)
法人税 30%→25.5% に引下げ決定
復興特別所得税(2.1%付加、25年間)を創設
安倍晋三(第2次) 自民党 / 2012.12〜2020.9
消費税 8%に引上げ実施(2014)
消費税 10%に引上げ実施(2019)
法人税を段階的に23.2%まで引下げ(実効税率20%台達成)
所得税最高税率 40%→45%(2015)
軽減税率を初導入(食品8%据置き)
雇用保険料率を引下げ(0.3%に)
「アベノミクス」。大胆な金融緩和 + 法人減税 + 消費増税の組み合わせ。
岸田文雄 自民党 / 2021.10〜2024.10
雇用保険料率引上げ(0.3%→0.6%)
介護保険 過去最高(1.82%、2023)
インボイス制度導入(2023.10)
防衛増税の方向性を決定
NISA恒久化・拡充(2024新NISA)
高市早苗 → 石破茂 自民党 / 2024.10〜現在
防衛特別法人税(+4%、2026.4〜)
防衛所得税(+1%、2027.1〜)
103万円の壁→123万円に引上げ
協会けんぽ 34年ぶり料率引下げ予定(9.9%)

一次情報・公式ソース一覧

このページに記載された政策情報は、すべて以下の公式発表・公式ドキュメントに基づいています。切り取りや誤解を避けるため、必ず原文をご確認ください。

ご注意: このページは各党の公式発表を要約したものです。政策の全文・ニュアンスを正確に把握するため、上記の一次情報を必ずご確認ください。要約の過程で文脈が欠落している可能性があります。